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Articoli

2022 – Organismo di Vigilanza ex. D. Lgsl. 231/2001

Relazione dell'OdV e la lettera di attestazione
MOGC ex d. lgs. 231/2001: riferimenti concreti per la sua realizzazione
MOGC ex d. lgs. 231/2001 - La consulenza da non perdere

MOGC: Specifici protocolli
La consulenza che non ti aspetti
Mappatura reati
Whistleblowing - Una semplice soluzione

2021/2022 – Revisione Legale

Verifiche e verbali sulla "regolare tenuta della contabilità"
Inserto - Revisione legale e risorse umane, "progressione nella carriera e valutazione dei collaboratori"
Professioni perdute: RevisioneLegale &Co
CoSO Report I e coSO Framework SCIGR

Controllo qualità - Accettazione del mandato
Elementi probativi: Check lists, ICQ, carte di lavoro e loro archiviazione
Inventario fisico delle giacenze di magazzino
Risk Approach in tre passi

2020 – Revisione Legale

Revisione Legale e Micro Imprese: l'unica soluzione possibile
1. Risk Approach: la determinazione del rischio di revisione

2. Risk Approach: la determinazione del rischio intrinseco
3. Risk Approach: Rischio di controllo, livello (rischio) di individuazione e “Rischio di Revisione”

2011 – Revisione Legale

Significatività e Risk Approach nella nuova revisione legale

2011/2015 – Il controllo della qualità nella revisione legale

I. Il controllo della qualità nella revisione legale
II. Le risorse umane
III. Valutare le risorse umane
IV. La revisione delle imprese non quotate
V. Elementi probativi, carte di lavoro e loro archiviazione
VI. Inventario fisico delle giacenze di magazzino
VII. Alcuni elementi per la determinazione del Rischio Intrinseco
VIII. Budget e consuntivo ore
IX. Le conferme esterne
X. Revisione legale e PMI: un approccio sistematico
XI. Evoluzione dei principi di revisione e legame con i documenti CoSO
XII. Il P.R. 220
XIII. Il P.R. ISCQ 1 (1)

XIV. Il P.R. ISCQ 1 (2)
XV. Attestazioni della direzione ed organi di vigilanza e controllo
XVI. Il collegio sindacale incaricato della revisione legale e dell’analisi del rischio (metodo del risk approach)
XVII. Linee guida del MEF
XVIII. Il campionamento statistico
XIX. Le verifiche periodiche e i relativi verbali
XX. D.Lgs. n. 39/2010 e suo impatto sulla normativa vigente: una sintesi
XXI. Le «Asserzioni»
XXII. Il Clarity Project
XXIII. La relazione del revisore
XXIV. Principio di Revisione SA Italia 250 B
XXV. Metodologie per la determinazione del rischio di revisione

D. Lgsl. 231/2001

Riferimenti redazionali

Organo di Vigilanza e sicurezza sul lavoro: applicazioni operative

2014

“Modello” ex D. lgsl. 231/2001: informazione e formazione
Relazione annuale dell’Organismo di Vigilanza

Risk Approach e mappatura dei rischi
Sources e struttura

2013

Il risk management secondo il «Modello» ex D.Lgs. 231/2001 (1)
Il risk assessment secondo il «Modello» ex D.Lgs. 231/2001 (2)
Il Modello ex D.Lgs. n. 231/2001 ed il network Global Compact
Il Modello ex D.Lgs. 231/2001: novità in vista?

Quale possibile realizzazione nelle PMI?
Complessità nella stesura e sua adeguatezza
Circolare GdF 83607/2012
D. lgsl. 231 e Controllo di gestione

2012

Vigilanza e cura dell’aggiornamento
Sicurezza sul lavoro

SISTRI: reati ambientali e di abbandono rifiuti
OdV: Sistema integrato di controlli

2011

L’Organo di Vigilanza, cardine del modello di organizzazione,
gestione e controllo
Archivi storici per ottenere il carattere esimente
Le check list per organizzare l’attività

La lettera di attestazione
Un approccio sistematico

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Offerta formativa

MOGC - 10 Crediti/CFP per ODCEC e Per MEF - La realizzazione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex d.lgs. 231/2001
"Master" Parte A, 10 ore/CFP — 2 incontri - MASTER Parti A: Revisione Legale e Controllo Qualità La Revisione Legale nelle Società non quotate, PMI, Micro Imprese e Terzo Sett

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